REGO: 07/07/97 Los Contratos de IBM

Hola amigas y amigos:

    Hoy lunes, les traigo un documento confidencial,
para que sepan la verdad de lo va a suceder en materia
laboral

LOS CONTRATOS DE IBM

     He recibido de fuentes solventes unos
documentos que considero de importancia
concernientes a la negociación laboral que llevan
a cabo los miembros de la comisión tripartita.
Concretamente se trata de las nuevas propuestas
que van a presentar las partes tras haberse
asesorado con empresas líderes en el área de la
computación. Me  parece de especial interés que se
sepa por donde va la cosa.
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MEMORANDUM, En fase de Propuesta Formal.
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From: IBM. Helpware Division
To: Comisión Tripatita.
Subject: Revisión 1.0a de la propuesta de
contratos
Date: 07-07-97
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DOCUMENTO CONFIDENCIAL

     Tras una minuciosa investigación nuestro
equipo ha llegado a la conclusión de que sería
necesario establecer los siguientes tipos de
contratos:

   * CONTRATO DEMO: Consiste en una prueba de la
capacidad del trabajador, para que este contrato
sea legal el trabajador no debería hacer nada útil
o beneficioso para la empresa (ej: Un trabajador
pintaría de azul un auto rojo y el siguiente
volvería a pintarlo de rojo), permite que el
empresario evalúe la capacidad del trabajador y su
integración en el entorno de la empresa. Al no
producir ninguna utilidad este contrato no daría
derecho a compensaciones económicas ni estaría
sujeto a impuestos.

   * CONTRATO BETA: Contrato de breve duración
(previamente fijada) en la cual el trabajador
efectúa su tarea de manera normal sin recibir nada
a cambio. La falta de compensación obedece a los
errores ocasionales que puede producir su falta de
acoplamiento con la empresa, el empresario
generosamente asumiría el coste de esos errores y
si el operario ofrece estabilidad durante esa fase
Beta se plantearía hacerle un "upgrade" a un
contrato Final Release.

   * CONTRATO SHAREWARE (Try before you hire): En
este caso el trabajador desempeña su tarea de la
misma manera en que lo haría en un contrato Final
Release pero sin cobrar nada hasta que pase un
tiempo determinado (45 días por ejemplo)
transcurrido este plazo el empresario decide si
contratarlo en modalidad Final Release o
despedirlo. En caso de despido hay que hacer notar
que no se podría volver a contratar al mismo
trabajador bajo esta modalidad. Aunque
aparentemente este contrato es muy beneficioso
debemos advertir que muchos empleados mostrarán de
manera aleatoria signos de descontento y serán
frecuentes las solicitudes para que el empresario
comience a pagar antes de acabar el plazo de
prueba. Recomendamos firmeza.

   * CONTRATO FINAL RELEASE: El sueño de cualquier
empleado es acabar fijo, en este contrato el
empresario costea sueldo, impuestos y asume todas
las
obligaciones legales derivadas de su adquisición.
Este contrato supone el mayor costo económico por
lo que conviene reservarlo para casos que no
entren en categorías anteriores y siempre con
prudencia dado que instalar un exceso de Final
Releases puede vampirizar los recursos de nuestra
empresa.